Ursache-Wirkungs-Matrix
Wo ansetzen, damit sich etwas bewegt?
In 5 Minuten Klarheit. Nicht jedes Problem ist eine Ursache. Viele sind nur die Folge.
Mache sichtbar, wie sich die Problemfelder in deinem Unternehmen gegenseitig beeinflussen. Die Matrix zeigt dir, welche Stichworte vieles auslösen, welche vieles abbekommen und wo ein Eingriff zurückschlägt.
Ohne Registrierung. Deine Eingaben bleiben in deinem Browser.
So sieht die Auswertung aus. Hier mit frei gewählten Beispiel-Stichworten, nicht mit echten Unternehmensdaten.
Drei Dinge, die du danach siehst
Was vieles auslöst
Die Aktivsumme zeigt, wie stark ein Stichwort die anderen beeinflusst. Ist sie hoch und die Passivsumme niedrig, liegt dort eine Ursache.
Was nur Folge ist
Die Passivsumme zeigt, wie viel bei einem Stichwort ankommt. Ist sie hoch und die Aktivsumme niedrig, sprichst du über ein Symptom.
Wo Eingriffe zurückschlagen
Stichworte mit hoher Aktiv- und hoher Passivsumme sind Knoten. Sie wirken stark und reagieren stark. Wer dort ansetzt, muss die Rückwirkung mitdenken.
So funktioniert es
- 1
Stichworte sammeln
Notiere Problemfelder aus deinem Unternehmen, je ein kurzer Begriff. Sinnvoll sind 6 bis 10. Möglich sind 3 bis 12.
- 2
Wirkungen beurteilen
Nimm ein Stichwort nach dem anderen. Frage dich: Verändert sich das andere spürbar mit, wenn sich dieses ändert? Tippe jedes an, bei dem das so ist.
- 3
Matrix prüfen
Alle Antworten stehen in einer Tabelle. Die Zeilensumme heißt Aktiv, die Spaltensumme Passiv. Korrigiere, was nicht stimmt.
- 4
Auswertung lesen
Das Diagramm ordnet jedes Stichwort einem von vier Feldern zu: Ursache, Knoten, Folge oder Randthema.
Bewertung. Standard ist Ja oder Nein. Wer feiner abstufen will, wählt Stufen von 0 bis 3: 0 keine, 1 schwach, 2 mittel, 3 stark.
Wirkt heißt: Verändert sich das eine, verändert sich das andere spürbar mit. Es zählt deine Einschätzung, kein Beweis. Bei 8 Stichworten sind 56 Paare zu beurteilen.
Deine Ursache-Wirkungs-Matrix
Wer dahinter steht
Tom Hill, Sparringspartner für Unternehmer
Tom Hill gründete viewfromthehill. Er arbeitet mit Unternehmern im Mittelstand an strategischer Klarheit.
Sein Format ist das Sparring. Es ist weder Coaching noch Mentoring noch Beratung. Es schärft deine Entscheidung, statt dir eine Empfehlung zu geben.
Die Matrix zeigt dir, wo die Hebel liegen könnten. Ob und wo du ansetzt, entscheidest du. Im Gespräch prüfen wir deine Einschätzung auf Logik.
„Aus allem, was ist, formen wir, was sein könnte.“
Häufige Fragen
Für wen ist die Matrix geeignet?
Für Unternehmer und Geschäftsführer, die mehrere Probleme zugleich sehen und nicht wissen, wo sie ansetzen sollen. Du brauchst keine Vorkenntnisse. Du brauchst 3 bis 12 Stichworte aus deinem Unternehmen.
Was sagen die Ergebnisse aus?
Sie zeigen, wie du die Zusammenhänge einschätzt. Die Matrix ordnet deine Einschätzung und rechnet sie zusammen. Sie beweist keine Ursache und ersetzt keine Analyse. Das Verfahren ist an die Einflussmatrix von Frederic Vester angelehnt. Eine wissenschaftliche Prüfung dieser Fassung gibt es nicht. Nimm das Ergebnis als Anlass für Fragen, nicht als Urteil.
Kann ich meine Bewertung später verändern?
Ja. Du kannst jedes Feld jederzeit ändern, auch nach der Auswertung. Das Ergebnis rechnet sich sofort neu. Eine Auswertung, die du schon per E-Mail erhalten hast, bleibt unverändert. Für eine neue Fassung forderst du sie erneut an.
Welche Daten werden gespeichert?
Solange du nur die Matrix nutzt, bleiben deine Eingaben in deinem Browser auf deinem Gerät. Wir erhalten sie nicht. Forderst du die Auswertung per E-Mail an, übertragen wir deine E-Mail-Adresse, den Vornamen (falls angegeben) sowie deine Stichworte und Wirkungen. Nur so kann der Bericht entstehen. Alles Weitere steht in der Datenschutzerklärung.
Ist die Newsletter-Anmeldung erforderlich?
Nein. Die Auswertung bekommst du auch ohne Anmeldung. Die „Zukunftsimpulse“ sind eine eigene Entscheidung. Du bestätigst sie separat per E-Mail und kannst dich jederzeit abmelden.