Ein Wyoming

Denkraum · Ein Wyoming

Mödlareuth

Der Ort, an dem Grenzen verschwanden.

Innerdeutsche Grenze, Mödlareuth  ·  Am Zukunftsbild messen  ·  Tom Hill

Die Geschichte

Ich war vierzehn. Unsere Klasse machte einen Ausflug an die innerdeutsche Grenze. Zum ersten Mal sah ich den Zaun. Den Kolonnenweg. Den Wachturm. Den Todesstreifen.

Ich verstand nicht viel von Politik. Aber ich verstand sofort, dass hier etwas nicht stimmen konnte. Ein Land. Zwei Hälften. Familien getrennt. Menschen eingesperrt.

Ich erinnere mich noch an einen Gedanken: Irgendwann muss diese Grenze verschwinden. Damals klang das fast naiv. Die Erwachsenen erklärten uns, dass diese Grenze wohl noch sehr lange bleiben würde. Vielleicht für immer. Ich wollte ihnen nicht glauben.

Dann ein Zeitsprung. Viele Jahre später stand ich wieder dort. Nicht als Schüler. Diesmal wegen der Grenzstein-Trophy. Ich war nie Teilnehmer. Aber ich durfte Trail Magic sein: ein paar Stunden helfen, Verpflegung ausgeben, zuhören, Mut machen, weiterschicken. Es sind kleine Gesten. Aber manchmal reichen sie, damit jemand seinen Weg fortsetzt.

Als die Fahrer weiter waren, blieb ich noch. Ich ging durch Mödlareuth. Und plötzlich stand ich wieder an diesem Bach. Kaum breiter als ein Schritt. Der Bach hatte sich nicht verändert. Nur die Grenze war verschwunden.

Der Satz, wegen dem ich diese Geschichte erzähle

Als Kind hielt ich die Mauer für unüberwindbar. Heute weiß ich: Selbst die stärksten Grenzen beginnen als Gedanken.

Die strategische Erkenntnis

Ich hatte etwas erlebt, das alle für unveränderlich hielten — und das trotzdem verschwunden ist. Das ist exakt Zukunftsbild-Arbeit. Nicht Optimierung. Nicht Strategie. Zuerst der Glaube, dass etwas anderes überhaupt möglich sein könnte.

Zukunftsbild-Arbeit beginnt nicht mit einem Plan. Sie beginnt mit dem Glauben, dass etwas anderes möglich ist.

Jede große Veränderung beginnt zweimal. Zuerst im Denken. Und erst viel später in der Wirklichkeit.

Die Fortschreibungsfalle

Sie beginnt dort, wo wir eine Grenze für ein Naturgesetz halten. Was einmal gebaut wurde, steht irgendwann so selbstverständlich da, dass niemand mehr fragt, ob es noch stimmt.

Was heute unverrückbar scheint, war einmal eine Entscheidung.

Und was einmal entschieden wurde, lässt sich neu entscheiden.

Eine Frage für Unternehmer

Welche Grenze in Ihrem Unternehmen halten Sie für unverrückbar, obwohl sie nur ein alter Gedanke ist?

Der Bach war noch da. Nur die Grenze war verschwunden.

Und genau dort beginnen gute Aussichten.

Tom Hill

Tom Hill

Sparringspartner für Unternehmer. Entwickelt mit Inhabern und Geschäftsführern im Mittelstand Zukunftsbilder als Grundlage für Strategie, Entscheidungen und Führung. „Ein Wyoming" sammelt die Geschichten, die seinen Blick verändert haben.