Klarheit an einem Tag.
Drei Formate. Ein Ergebnis: ein tragfähiges Zukunftsbild als Maßstab – für Prioritäten, Führung und Kommunikation.
Begleitet von Tom Hill · DACH · Deutsch & Englisch
Ein Zukunftsbild-Workshop ist ein moderierter Arbeitstag, an dem Unternehmer, Führungskräfte oder Teams ein konkretes Bild ihrer Zukunft erarbeiten – einen Maßstab für Entscheidungen. Anders als ein klassischer Strategie-Workshop produziert er nicht zuerst Maßnahmen, sondern die Richtung, an der sich Maßnahmen ausrichten.
Du musst nicht mehr wissen. Du brauchst einen klaren Bezugsrahmen, an dem du Entscheidungen messen kannst. Genau das entsteht im Zukunftsbild-Workshop – an einem Tag.
Unterschiedliche Kontexte brauchen unterschiedliche Setups. Gemeinsam ist das Ergebnis: ein Zukunftsbild, das trägt.
Ein konzentrierter Arbeitstag in einer kleinen Gruppe von 8–12 Teilnehmenden.
Ein ganzer Tag, nur für dich. Keine Ablenkung. Tiefe Verdichtung im 1:1.
Gemeinsame Richtung für alle mit strategischer Verantwortung.
Vier Bewegungen entscheiden, ob ein Workshop nach Wochen noch trägt – oder nach Tagen im Ordner verschwindet.
Was soll nach dem Tag entscheidbar sein? Ohne klare Frage produziert auch ein guter Workshop nur ein gutes Gefühl.
Im Workshop entsteht kein Plan, sondern ein konkretes Bild der Zukunft – erarbeitet aus dem, was schon da ist.
Was zahlt auf das Bild ein, was verwässert es? Es entstehen strategische Leitplanken und eine bewusste Nein-Liste.
Das Zukunftsbild wird zum Maßstab für Prioritäten, Führung und Kommunikation – über den Tag hinaus.
Der vollständige Weg in fünf Modulen: wie ein Zukunftsbild entsteht.
Wir arbeiten systemisch – mit Fragen, Sprache und konsequenter Verdichtung. Kein Foliendeck, sondern Klarheit, die entsteht.
Es geht um Klarheit – konkret, manchmal unbequem, immer nutzbar. Mit Energie und Freude an echter Erkenntnis.
Ein Denkraum, kein Baukasten. Ein Zukunftsbild entsteht aus deiner Realität – mit Methode, Struktur und Workbook.
Ein gutes Zukunftsbild erzeugt Bewusstheit: über Prioritäten, Rahmenbedingungen und das gemeinsame Miteinander.
Wir übersetzen abstrakte Begriffe in beobachtbares Verhalten. Woran merkt man das am Montag?
Wenn Geschwindigkeit gegen Klarheit steht, gewinnt Klarheit. Lieber ein sauber formulierter Satz als zehn halb gedachte Maßnahmen.
Ein Zukunftsbild-Workshop endet nicht mit einem guten Gefühl. Er endet mit einem Ergebnis.
Am Ende steht ein formulierter Zukunftsbild-Text – verdichtet, durchdacht, erzählbar. Kein Stichwortzettel, kein Protokoll. Sondern eine klare Geschichte, die Richtung gibt und an der man sich messen lassen darf.
Gleichzeitig werden strategische Leitplanken sichtbar: Welche Projekte passen? Welche Investitionen zahlen ein? Welche Initiativen verwässern die Richtung? Ein Zukunftsbild reduziert Komplexität, ohne Realität zu vereinfachen.
Und es entsteht eine bewusste „Nein“-Liste. Ohne Verzicht keine Klarheit. Ein tragfähiges Zukunftsbild sagt nicht nur, wofür man steht – sondern auch, was man bewusst nicht mehr verfolgt.
Was bleibt, ist kein Maßnahmenplan. Sondern ein Referenzpunkt. Ein Bild, das Entscheidungen trägt.
Ein kurzer Call reicht, um Fit und Setup zu klären. Wenn es passt, planen wir den Tag – und machen aus Richtung ein Bild. Kein Druck, kein Pitch. Nur ein gutes Gespräch.
Zukunftscall vereinbarenEin klassischer Strategie-Workshop produziert meist Maßnahmen – SWOT, Roadmap, Initiativen. Ein Zukunftsbild-Workshop produziert davor einen Maßstab: ein konkretes Bild der Zukunft, an dem sich Maßnahmen ausrichten. Der Unterschied liegt nicht im Format, sondern im Ausgangspunkt. Ohne Bild bleibt Strategie Aktivität. Mit Bild wird sie Auswahl.
In vier Schritten: erst die Frage klären, die entscheidbar werden soll; dann im Workshop das Bild verdichten; anschließend Leitplanken und eine bewusste Nein-Liste ableiten; zuletzt das Zukunftsbild in konkrete Entscheidungen übersetzen. Den vollständigen Weg zeigt der Prozess in fünf Modulen.
Gruppe und individuell: 1 Tag. Team: typischerweise 2 Tage Präsenz plus Vor- und Nachbereitung – insgesamt meist 3–4 Tage, abhängig von Aufgabenstellung und Komplexität.
Für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte, die einen klaren Horizont brauchen – ohne monatelanges Projekt. 8–12 Teilnehmende, Termine auf Anfrage.
750 € zzgl. Tagungspauschale. Frühbucher: 690 € zzgl. Tagungspauschale (nach Verfügbarkeit). Individuell und Team-Workshop: auf Anfrage.
Gruppe: in der Regel in einem geeigneten Tagungskontext. Individuell: nach Absprache (gern außerhalb des operativen Umfelds). Team: bei euch vor Ort oder extern – abhängig von Ziel und Setting.
Wenn du das Zukunftsbild weiter verdichten, testen oder in Entscheidungen übersetzen willst: Zukunftsbild-Sparring. Wenn du es in Führung, Kommunikation und Umsetzungsrhythmus verankern willst: Dranbleiben.
