Viele Organisationen scheitern nicht an mangelnden Ideen, sondern an ihrer Art zu entscheiden. Entweder landet alles bei einer Person. Oder Entscheidungen verlaufen in endlosen Abstimmungsschleifen.
Der konsultative Einzelentscheid verbindet zwei Dinge, die oft künstlich getrennt werden: klare Verantwortung und kollektive Intelligenz.
Eine Person entscheidet. Aber sie entscheidet nicht isoliert. Vorher werden gezielt Menschen konsultiert, die über Fachwissen verfügen oder von der Entscheidung betroffen sind.
Das erhöht die Qualität der Entscheidung – ohne Verantwortung zu verwässern oder Geschwindigkeit zu verlieren.
Der konsultative Einzelentscheid verbindet Klarheit in der Verantwortung mit Offenheit für Perspektiven.